برای تو می نویسم

یک بار حرفهایم را بخوان

 ساده تمام شد صفحه برگهایت

                               و زمانه ات گذشت.

        چه رنگارنگ

میان تمام برگها یکروز برای من بود

                                        ۹ اسفند

                                گذشت به سوی برگ های پایانی

مي­دادند.  از نگاه مردم كوچه وخيابان مي دانست

كه  خيلي مشهور شده و كارش و درآمدش چندين

برابر شده بود. كار روزانه را با فكر كردن به مطالب

روزنامه و عكس هايي كه از او انداخته بود،

فراموش مي­كرد. گزارش زندگي او در كنار تبليغات

 يكي از كانديدهاي انتخابات چاپ شده بود ولي

حالا او مشهورتر از آن كانديد بود. پسرك ديگر

آرزويي نداشت با آنكه هر روز چندين برابر قبل

حمالي مي­كرد.

                       مدير خوب چه كسي است؟

•دفاع از کارکنان خود

•جلوگيري از فعاليت تملق گويان و چاپلوسان که موجب احياي نظام شايسته سالاري در سازمان متبوع مي گردد

•پرهیز از اتخاذ تصميم هاي آني در مورد كاركنان

•سعي در کشف استعدادها

•تشويق و تنبيه به موقع

•وفاداري و علاقه به كاركنان و تشكيلات حتی در مورد كاركنان خاطي

•وفاي به عهد

•بیان دلایل به طور واضح در صورت انجام ندادن تعهدات

•استقبال از انتقاد

•پذیرفتن پيشنهادات با روي باز

•هميشه در دسترس بودن

•رعایت حد اعتدال

•پايبندي به اصول اخلاقي

•تفویض مسئوليت اجرايي به كسي كه توانايي فيصله دادن به كارها را داشته باشد

•ريسك پذير بودن با آینده نگری و پیش بینی تبعات آن

•در نظر گرفتن شعار «كار بد نكن، كار بد تحويل نگير»

•آگاهی كاركنان از نظر مدير نسبت به آنها

•گوش کردن به درد دل کارکنان

•صبور و بردبار بودن

•تنظیم برنامه هاي خود و ديگران و سازمان تحت نظارت

با استفاده از نظرات كارشناسان

•به کار گیری روش هاي جديد

•حل و فصل اختلافات سازماني در درون سازمان

•نظارت و كنترل بر برنامه ها

•مد نظر قرار دادن كيفيت به جاي سرعت

•بیان دستورات به طور دقيق، واضح، ساده و كامل